Mitä sovittelulla voi saavuttaa?
Sain puhelun henkilöstöjohtajalta. Hän kertoi organisaatiossaan olevasta pattitilanteesta ja jäimme yhdessä miettimään, että kannattaako tilanteessa aloittaa sovitteluprosessi. Eripura oli jatkunut pitkään ja paljon oli tämä kokenut henkilöstöjohtaja asian eteen jo tehnyt. Olisiko sovittelusta enää hyötyä, kun oli jo alettu suunnitella henkilöstövaihdoksia tilanteen purkamiseksi? Mielestäni kyllä, ainakin neljästä, jopa viidestäkin eri syystä. 1. Kuulluksi tulemisen kokemus […]
Mitä sovittelulla voi saavuttaa? Read More »
