Valmennukset
Työelämän psyykkisten ja sosiaalisten taitojen kehittäminen
Organisaation kilpailukyvyn ylläpitäminen heijastuu kovina vaatimuksina henkilöstön osaamiseen, hyvinvointiin ja yhteistyöhön. Tulospaineet ovat yhä enemmän yksittäisten työntekijöiden harteilla. Mutta osaavatko kaikki johtaa itseään tai yhteistyötään?
Tehtävämme on kehittää asiantuntijaorganisaatioiden henkilöstön psyykkisiä ja sosiaalisia taitoja. Haluamme auttaa työntekijöitä johtamaan ja suhtautumaan työhönsä tehokkaasti mutta inhimillisesti. Valmennukset toteutetaan taatulla Bravers-tyylillä, eli tietoa antaen, innostaen ja kokeilemaan ohjaten.
Valmennamme seuraavia teemoja:
Psyykkiset taidot
Kuten optimismi, muutoskyvykkyys, resilienssi, luovuus, kasvun ajattelutapa, työajan-, ajattelun- ja stressinhallinta sekä mindfulness- ja tunnetaidot.
Sosiaaliset taidot
Kuten palautteenanto, kohtaamistaidot, vuorovaikutustavat, tunneälykäs johtaminen, coachaava työyhteisö, yhteisöllisyyden vahvistaminen ja hybridityömallit.
kuulemme sinua!
Muotoilemme valmennussisällöt aina vastaamaan organisaatiosi yksilöllistä tilannetta. Saat meiltä sekä kertaluonteisia valmennuksia että pidemmälle aikavälille jaksottuvia ohjelmia välitehtävineen.
Joskus organisaation tai tiimin tilanne on niin moniulotteinen, ettei mikään yksittäinen valmennus tuo toivottua muutosta. Tällöin käytämme restoratiivista kehitysotetta, joka auttaa selvittämään tilanteiden perimmäiset syyt.
Hinnoitteluesimerkkinä modernin palauttenannon valmennus kahdella valmentajalla verkon yli, 90 min, max. 50 osallistujalle, hinta 3 000 € + alv 24 %.
Case:
Henkilöstön palautteenantovalmiuden
nostaminen käytännön keinoin Roviolla
Organisaatio:
Rovio Entertainment Oyj
Toimiala: Pelikehittäminen
Henkilöstömäärä: ~500
Maa: Kaikki yhtiön toimintamaat
Haaste:
Kuinka kehittää koko henkilöstön palautteenannon osaamista arjessa tehokkaasti ja modernilla otteella.
Lähestymistapa:
Bravers järjesti vuoden aikana viidelle ryhmälle kahden tunnin osallistavan työpajan, jossa tutustuttiin palautteenannon tuoreimpaan tutkimustietoon, keskusteltiin ja tehtiin käytännön harjoituksia.
Lopputulos:
Yhteinen palautteenannon kieli kehittyi ja syntyi yhteisön yhteinen ”Feedback Wall”, jonne vietiin henkilöstön henkilökohtaiset lupaukset palautteenannon kehittämiseksi
TEAM BUILDING
Tarjoamme tiimeille myös kehittäviä ja osallistavia Team Building aktiviteetteja. Voit tutustua niihin tarkemmin täältä.
