YRITYSVALMENNUS
ESIHENKILÖIDEN JA HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
Ryhmävalmennusta ajankohtaisista teemoista
Yritysvalmennus
Optimaalinen yhteistyö tarkoittaa työskentelyä, jossa ihmiset luottavat toisiinsa, kunnioittavat toistensa ammattitaitoa ja yksilöllisyyttä sekä keskustelevat assertiivisesti, eli ystävällisesti ja suoraan. Esihenkilöiltä odotetaan tämän lisäksi taitoa antaa tukea ja tilaa autonomialle, jotta työntekijät voivat kokea itsensä ja työnsä merkitykselliseksi, tehdä työtään motivoituneina jatkuvasti kehittyen ja kaikkia kyvykkyyksiään hyödyntäen. Braversin yritysvalmennukset ovat tässä isona apuna.
Tutkimuksen valossa suorin tie optimaaliseen yhteistyöhön ja johtamiseen on auttaa organisaatiota toimimaan valmentavalla otteella. Käytännössä tämä tarkoittaa kollektiivista kehittämisen asennetta. Neuvomisen, virheiden etsimisen, osoittelun ja kilpailemisen sijaan opetellaan kysymään, kuulemaan, kokeilemaan ja tukemaan toinen toisia. Valmentava kulttuuri pitää tehokkaimmin yllä organisaation uusiutumis- ja oppimiskykyä.
Valmennusteemojamme ovat esimerkiksi vuorovaikutustaidot, assertiiviset kohtaamiset, puheeksiotto, palautteenanto, esihenkilö- ja johtamistaidot, valmentava johtaminen, vertaiscoaching, sujuva tiimityö, tunneälytaidot, sovitteleva esihenkilötyö, vahvuuspohjainen johtaminen, esiintymis- ja vaikuttamistaidot sekä sisäisen motivaation johtaminen.
Yritysvalmennus
Laajempaa näkemystä ja parempaa yhteistyötä
Braversin yritysvalmennukset perustuvat ratkaisukeskeisyyden ja hyvän vahvistamisen filosofioihin. Uskomme, että ihmisillä on sisäänrakennettuna ratkaisuja erilaisiin työelämän tilanteisiin, mutta niiden etsimiselle on harvoin riittävästi aikaa tai tilaa. Braversin yritysvalmennusten kautta esihenkilöt ja henkilöstö oppivat laajentamaan näkemystään itsestään ja toisistaan. Autamme valmennettavia käyttämään uudenlaisia ratkaisutapoja, jotka pohjaavat positiiviseen psykologiaan sekä restoratiiviseen ja coachaavaan otteeseen.
Hinnoittelusta
Muotoilemme yritysvalmennussisällöt aina vastaamaan organisaatiosi yksilöllistä tilannetta. Saat meiltä sekä kertaluonteisia yritysvalmennuksia että pidemmälle aikavälille jaksottuvia ohjelmia välitehtävineen.
Hinnoitteluesimerkkinä modernin palautteenannon valmennus kahdella valmentajalla verkon yli, 90 min, max. 50 osallistujalle, hinta 3 000 € + alv 25,5 %.
Yritysvalmennus case 1
Organisaatio:
Salomaa Yhtiöt Oy. Valmennettavien määrä: > 100
Haaste:
Salomaa Groupin yhtiöiden henkilöstön ja esihenkilöstön tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen teoreettisten näkökulmien avulla sekä tuomalla konkreettisia työkaluja arkeen.
Lähestymistapa:
Bravers järjesti kolmen kerran kokemuksellinen valmennussarjan, jonka tavoitteena oli vahvistaa jämäkkää ja ystävällistä vuorovaikutusta ja palautteenantokulttuuria sekä lisätä henkilöstön ymmärrystä ja osaamista omien kohtaamistaitojen johtamisesta.
Lopputulos:
Osallistujat kuvasivat saaneensa paljon uusia työkaluja ja toimintamalleja tunneälykkäämpiin ja arvostavampiin kohtaamisiin työpaikalla. Erityisesti valmennuksen räätälöinti osallistujien arkeen sopivaksi harjoitusten ja talon sisäisten puheenvuorojen kautta sai kiitosta.
Tutustu Braversin muihin palveluihin
Johtajien ja esihenkilöiden mentorointi
Yksilövalmennukset
Johtoryhmien kehittäminen
Johtoryhmävalmennukset
Haasteiden tai konfliktien selvittäminen
Työyhteisösovittelu ja kehitysvalmennus