JOHTORYHMÄVALMENNUS

JOHTORYHMIEN KEHITTÄMINEN

Tukea ryhmän keskinäisessä yhteistyössä elinkaaren eri vaiheissa

Johtoryhmävalmennus

Johtoryhmän tehtävä ei ole vain tehdä päätöksiä – sen tehtävä on luoda suunta, kulttuuri ja toimintamallit, jotka mahdollistavat koko organisaation menestyksen. Jos johtoryhmä kehittyy, koko yritys kehittyy. Jos johtoryhmä tekee päätökset tehokkaasti ja viestii selkeästi, koko organisaatio toimii paremmin.

 

Braversin johtoryhmävalmennus ei ole pelkkää keskustelua tai tiimihengen kehittämistä – se on systemaattinen prosessi, jonka tavoitteena on saada aikaan kestävää ja vaikuttavaa muutosta johtoryhmän toimintakyvyssä, päätöksenteossa ja yhteistyössä.

 

Braversin vetämän kehitysprosessin etuna on täysi joustavuus kehittää ryhmää sen yksilöllisen tilanteen ja jäsenten tunnistamien tarpeiden pohjalta. Braversin valmentajien otteena on aina ratkaisukeskeisyys ja taustalla on pitkä omakohtainen johtamis- ja kehitttämiskokemus liike-elämästä.

Johtoryhmävalmennus

Miksi johtoryhmävalmennus?

  • Johtoryhmä kehittää organisaatiota vain, jos se kehittää itseään. Valmennuksessa vahvistetaan päätöksentekoa, yhteistyötä ja johtajuutta tavalla, joka välittyy koko organisaatioon.

  • Luottamuksellinen ja tavoitteellinen ilmapiiri. Avoin keskustelu mahdollistaa vaikuttavan kehittymisen – mutta samalla varmistetaan, että työ johtaa konkreettisiin muutoksiin.

  • Nopeaa ja vaikuttavaa kehittymistä. Muutoksien ajaminen arkeen tehdään selkeiden askelien avulla helpoksi ja mahdollisimman vaivattomaksi ja kaikki ovat yhteisvastuussa yhteisestä suunnitelmasta toisilleen.

  • Johtoryhmä ei voi menestyä, jos sen jäsenet eivät kehity. Yksilölliset oivallukset yhdistettynä tiimin yhteiseen kehitystyöhön tekevät johtoryhmästä aidosti vaikuttavan.

     

Valmennuksen vaiheet:

  • Kokonaiskuvan muodostaminen: Kaikki johtoryhmän jäsenet haastatellaan kahden kesken, jotta saadaan kattava kuva siitä, mikä jo toimii ja missä on kehitettävää.
  • Keskeisten havaintojen käsittely: Haastatteluista nousseet olennaiset asiat esitellään ja työstetään yhdessä ratkaisukeskeisesti ja dialogisesti puolen tai koko päivän valmennuksessa.
  • Vaikuttavuus, ei vain inspiraatiota: Päivän aikana syntyy konkreettisia suunnitelmia siitä, kuinka toimintaa ja yhteistyötä kehitetään – ei vain ideoita, vaan toteutettavia muutoksia.
  • Seuranta ja jatkuva kehitys: Valmennukseen kuuluu vähintään toinen valmennustapaaminen muutaman kuukauden kuluttua, jolloin tutkitaan saatua kehitystä, päätetään seuraavat kehitysaskeleet ja saadaan mahdollisesti valmennuksellista tukea nousseisiin uusin kehitysalueisiin.

Tämä ei ole perinteinen johtoryhmäworkshop – tämä on systemaattinen ja todistetusti toimiva tapa rakentaa parempaa johtamista, parempaa yhteistyötä ja parempaa organisaatiota yhdistämällä johdon oma näkemys ja ulkopuolinen valmentava ohjaus.

Hinnoittelusta

Johtoryhmän kehitysvalmennus koostuu yksilöhaastatteluista sekä yhteisistä valmennus- ja työskentelypäivistä. Haastatteluiden tuntihinta on 160 € / tunti, valmennuspäivien kustannus riippuu niiden kestosta ja sisällöstä.

Esimerkki: kustannus kymmenen hengen johtoryhmä-valmennukselle haastatteluineen kahdella koko päivän yhteisellä työskentelyllä on ~10 000 €.

Hintoihin lisätään voimassa oleva alv. (25,5 %)

Ota yhteyttä ja kerro tilanteestasi

Johtoryhmävalmennus case

Organisaatio:
Kansainvälisen teollisuusyhtiön liiketoiminta-alueen johtoryhmä
Valmennettavien määrä: 16 johtajaa useasta maasta


Haaste:
Ymmärtää miksi johtoryhmän työtyytyväisyystulokset olivat laskeneet pidemmän aikaa erityisesti keskinäisen yhteistyön osalta.


Lähestymistapa:
Kaikki johtoryhmän jäsenet haastateltiin ja tutkittiin yhteistyön esteitä ja mahdollisuuksia yksilöiden näkökulmasta. Yhtenäisyydet esiteltiin ensimmäisessä tapaamisessa ja työstettiin monipuolisesti eri tekniikoin tavoitteiksi. Neljän kuukauden kuluttua tavattiin uudelleen ja tutkittiin sekä onnistumisia että jatkokehitystarpeita.


Lopputulos:
Johtoryhmän yhteistyö kehittyi merkittävästi eteenpäin, kun yhteistyön esteet saatiin näkyviksi. Jokainen otti yhdessä sovitut asiat huomioon omassa työssään ja tyytyväisyystulokset kääntyivät nousuun.

"Johtoryhmämme sai valmennuksesta merkittävää tukea. Toteutus oli sekä korkeatasoinen, että osallistujia arvostava. Valmennuksen suunnittelu oli sujuvaa ja käytännöllistä ja itse toteutuksessa valmentajat reagoivat joustavasti tilanteen vaatimalla tavalla. Suosittelen ehdottomasti Braversiä johtoryhmävalmennuksiin. .”
Johtoryhmän jäsen, työn tilaaja

Tutustu Braversin muihin palveluihin

Henkilöstön osaamisen kehittäminen

Yritysvalmennukset

Johtajien ja esihenkilöiden kehittäminen

Yksilövalmennukset

Haasteiden tai konfliktien selvittäminen

Työyhteisösovittelu ja kehitysvalmennus